Очень многие уверены, что концертные клубы получают сверхприбыли и зарабатывают несусветные деньжищи на музыкантах, которых обдирают как липку. И даже если клуб готов отдать почти все деньги со входа, артистам кажется, что их где-то «разводят». Увы, но в России примерно 95 процентов концертных клубов балансируют на грани выживания. И даже если у заведения есть громкое имя и сложившаяся репутация, это вовсе не значит, что у него все в порядке с экономикой. Музыкантам подчас невозможно объяснить, что клуб — это не только выручка с бара, но и масса статей расходов: аренда помещения, закупки для кухни, зарплаты сотрудников (от уборщицы и посудомойщицы до арт- и генерального директора) и куча проверяющих инстанций, берущих деньги за каждый вздох, — от РАО до Роспотребнадзора. Условия ведения клубного бизнеса у нас, к сожалению, крайне некомфортны. Региональные группы в эти подробности не вдаются, но считают, что нужно заставить с собой считаться, правильно себя подать и не позволить «развести» этим столичным прощелыгам. И сделать это можно, только выставив серьезный гонорар — клубы богатые, не обеднеют. Разумеется, ни один вменяемый арт-директор не будет покупать кота в мешке и сознательно идти на убытки. Таким образом, культуртрегерские попытки арт-директоров привезти талантливую нестоличную группу часто разбиваются о неадекватные запросы артистов. Клуб при этом ничего не теряет — спрос со стороны музыкантов у площадок с хорошей репутацией обычно сильно превышает предложение, группы же упускают важный шанс выступить в хорошем месте, которое может им дать начальный импульс. Так что, если вас приглашает известная площадка, которая не «кидает» артистов (соответствующие отзывы всегда легко «нагуглить»), арт-директор в вас верит и обещает пресс-поддержку, но готов заплатить только 80% от входа и поставить концерт в среду, — имеет смысл поехать, даже если мероприятие окажется убыточным. Забитых до отказа залов и гонораров вначале нет почти ни у кого, но именно небольшие промо-туры, когда в лучшем случае отбиваются затраты на дорогу, дают первый резонанс и возможность двигаться дальше. Помните и о том, что клубные промоутеры, несмотря на конкуренцию между заведениями, как правило, тесно общаются между собой, и если одна площадка понесет убытки из-за вашего неоправданного гонорара, об этом скорее всего станет известно и представителям других клубов.
Год, когда рассосалась дружба
Ревизия и ее результаты
Елизавета Осетинская: «Мы привыкли платить и сами получать маленькие деньги, и ничего хорошего в этом нет»
Разговор с основательницей The Bell о журналистике «без выпученных глаз», хронической бедности в профессии и о том, как спасти все независимые медиа разом
29 ноября 202352116Максим Трудолюбов: «Поляризация будет только углубляться»
Известный публицист о проигранной борьбе за факт и о конце западноцентричной модели журналистики
17 ноября 202348334Екатерина Горбунова: «О том, как это тяжело и трагично, я подумаю потом»
Разговор с главным редактором независимого медиа «Адвокатская улица». Точнее, два разговора: первый — пока проект, объявленный «иноагентом», работал. И второй — после того, как он не выдержал давления и закрылся
19 октября 202336582Олег Кашин: «Ситуация вполне трагическая: есть зло, а на позиции добра непонятно кто»
Ни с теми, ни с этими. Известный журналист ищет пути между медийными лагерями и обвиняет оппозиционно-эмигрантский в предвзятости
10 октября 202360341Школа эмигрантов
Ландшафт сейчас и после войны
Жизнь вне «мы»
Слепые истории
Достоевский, Кундера и ответственность русской культуры
Дмитрий Бутрин: «Читатель сейчас хочет неправду»
Заместитель главного редактора ИД «Коммерсантъ» о работе в подцензурном пространстве, о миссии и о том, что ее подрывает, и об отсутствии аудитории, заинтересованной в правде о войне
4 сентября 2023100406